Выберите тип поиска
 
  • Сайт
  • Веб
Search

Корпоративное обучение- 

  • это обучение, которое организуется и проводится только для одного предприятия;  
  • разработка индивидуальной программы и подбор наиболее подходящих инструментов обучения;
  • подготовка и развитие профессиональных навыков персонала для более эффективной его работы.

Корпоративное обучение:  

  • учитывает специфику конкретного бизнеса и полностью адаптируется под него;
  • имеет практическую направленность.
  • программа, построенная по модульному принципу

Корпоративное обучение рассчитано на руководителей, которые:

  • хотят при минимальных затратах обучить большее количество персонала;
  • ценят командный стиль работы;
  • ориентированы на развитие конкурентных преимуществ;
  • хотят постоянного обновления и усовершенствования знаний сотрудников компании.

Ваша команда – это Ваш успех.
Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании.

Компания-заказчик может заказать всю программу или любое количество модулей, соответствующих, с ее точки зрения, целям и задачам обучения.  

Предлагаемые модули

 

  • Личная эффективность:
    • Навыки эффективного руководителя.
    • Технология творческого решения управленческих проблем.
    • Навыки современного лидера.
    • Управление временем.
    • Антистрессовая программа для менеджеров.
  • Психология бизнеса:
    • Управление конфликтом.
    • Психология менеджмента.
    • Психологические основы управления.
    • Психологическая компетентность менеджера.
    • Стратегический менеджмент для ТОП-менеджеров.
  • Деловая стратегия:
    • Разработка и модификация стратегий бизнеса – Российская практика.
    • Формирование команды: успех во взаимодействии.
  • Формирование команды:
    • Корпоративная культура: слагаемые успеха.
    • Корпоративная культура как конкурентное преимущество.
    • Межличностные коммуникации.
  • Деловое общение:
    • Совещание.
    • Основы переговорного процесса.
  • Продажи и работа с клиентами:
    • Совершенствование компетенции в общении.
    • Философия продаж и принципы работы с клиентом.
    • Психологические основы понимания клиента.
    • Общие подходы к продажам.
    • Установление контакта с клиентом.
    • Презентация коммерческого предложения.
    • Техника работы с возражениями.
    • Завершение продажи (сделки).
    • Телефонные переговоры.
    • Конфликты и стрессы в продажах.
    • Эффективность профессиональной деятельности. 
    • Общие подходы к менеджменту.
  • Общий менеджмент:
    • Структура организации.
    • Как мотивировать подчиненных.
    • Власть, лидерство и руководство.
    • Люди – как часть организации.
    • Самоменеджмент.
  • Управление изменениями:
    • Общие понятия об изменениях.
    • Идея, видение и стратегия организационных изменений.
    • Преграды на пути изменений.
    • Управление человеческим потенциалом изменений.
    • Изменение организационной культуры.  
  • Финансы для менеджеров:
    • Управленческий учет как информационная составляющая системы управления компанией.
    • Система бюджетного управления.
    • Финансовая отчетность и финансовый анализ: назначение и практическое применение.
    • Финансовое управление компанией.
    • Временная стоимость денег.
    • Оценка и анализ инвестиционных проектов.
    • Управление стоимостью бизнеса

 

  • Маркетинг:
    • Сущность маркетинга, его роль и функции в рыночной экономике.
    • Система маркетинговой информации.
    • Маркетинговые исследования.
    • Особенности работы с потребителями на рынке В2В.
    • Разработка комплекса маркетинга.
    • Оценка маркетинговой деятельности и контроль за ней.
  • Управление людьми в организации:  
    • Введение в управление персоналом.
    • Кадры.
    • Механизмы формирования корпоративной культуры.
    • Управленческие команды.
    • Отбор персонала.
    • Адаптация персонала.
    • Повышение профессионального мастерства менеджеров.
    • Деловая карьера.
    • Аттестация персонала.
  • Стратегический менеджмент:
    • Введение в стратегический менеджмент.
    • Анализ внешней среды.
    • Анализ внутренней среды.
    • Выводы из SWOT-анализа, определение ключевых проблем. Стратегические альтернативы.
    • Методы стратегического развития.
    • Oценка и отбор стратегий. Реализация и контроль стратегии.
  • Бизнес-статистика:    
    • Статистическое исследование.
    • Статистические методы сбора данных.
    • Сводка и представление статистических данных.
    • Статистические методы обработки данных, формирование статистических выводов.
    • Статистическое изучение динамики социально-экономических явлений.
    • Исследование связи между переменными.
  • Бизнес-планирование:
    • Основы бизнес-планирования.
    • Разработка бизнес-плана.
    • Успешность бизнес-планирования.
    • Практическая разработка бизнес-плана.
  • Информационный менеджмент:  
    • Информация как ресурс управления.
    • Информационный менеджмент: сущность и задачи.
    • Классификация ИС.
    • Информационная структура организации.
    • Технологическая среда информационной системы.
    • Управление безопасностью ИС.
    • Методика автоматизированного управления проектами с помощью MS Project.
    • Информационные технологии маркетинга.
  • Саморазвитие:
    • Управление саморазвитием. Модель управления саморазвитием. Внешние факторы управления саморазвитием. Самопознание. Самоанализ.  
    • Групповое взаимодействие.
    • Компетентность. Личный профиль компетентности. Планирование действий.
    • Итоговая имитационная деловая игра.
       

Вопросы и заявки Вы можете присылать с помощью этой формы.