Выберите тип поиска
 
  • Сайт
  • Веб
Search

Одним из основных направлений деятельности ЦСОП "Бизнес-пульс" ИМИТ СПбГПУ является организация постоянно действующих краткосрочных курсов для специалистов различных сфер деятельности.  Повышение квалификации это процесс бесконечный и, в некотором роде, обязательный, поскольку грамотный специалист всегда обязан оперативно и адекватно реагировать на постоянные происходящие изменения в жизни. Наши краткосрочные курсы  доступно дадут ответы на самые актуальные вопросы, позволят  повысить Вам свой уровень знаний. У нас Вы получите необходимую новую информацию вместе с пояснениями и комментариями от специалистов-практиков и  руководителей различных уровней. В свою очередь, многолетний опыт в сфере образования позволяет Нам организовывать повышение квалификации  и обучение специалистов в комфортных условиях.

(для просмотра информации о курсе кликните по его названию)

Курсы


Цель курса: повысить эффективность управленческих решений путем освоения процесса бизнес планирования. Слушатель научится осознано реализовывать процесс подготовки бизнес плана, оценивать исходную информацию, определять цели, готовить бизнес планы. 


Для кого предназначен 

В программе курса

Условия

  • Для предпринимателей, организующих свое дело в области промышленности, строительства, торговли, оказания услуг, ресторанном бизнесе и других видах деятельности.
  • Для желающих самостоятельно разработать и реализовать бизнес план своей компании, участвующих в программах государственного финансирования, ищущих инвесторов для своего проекта, желающих получить кредит.
  1. Введение.
  2. Предмет бизнес-планирования
  3. Бизнес-план. Макет бизнес-плана 
  4. Выбор проекта, бизнес-план которого будет разрабатываться по ходу прохождения курса 
  5. Вводная часть бизнес плана 
  6. "Маркетинговая часть бизнес-плана" 
  7. "Организационная часть бизнес-плана" 
  8. "Финансовая часть бизнес-плана"
  9. Риски
  • Срок обучения: 2-3 месяца, занятия  2 раза в неделю
  • Форма обучения: вечерняя, с 18.00-21.00
  • Выдаваемый документ: свидетельство

Цель курса: максимально поднять эффективность работы менеджеров по продажам.


Для кого предназначен 

В программе курса

Условия

  • Менеджеры по продажам
  • Все, кто планирует начать работать в данной должности
  1. Философия продаж и принципы работы с клиентом
  2. Совершенствование компетенции в общении
  3. Психологические основы понимания клиента
  4. Общие подходы к продажам
  5. Установление контакта с клиентом
  6. Презентация коммерческого предложения
  7. Техника работы с возражениями
  8. Завершение продажи (сделки) 
  9. Телефонные переговоры
  10. Конфликты и стрессы в продажах
  11. Эффективность профессиональной деятельности
  • Срок обучения: 2-3 месяца, занятия  2 раза в неделю
  • Форма обучения: вечерняя, с 18.00-21.00
  • Выдаваемый документ: удостоверение

Цель курса: ознакомление с информацией в сфере делопроизводства и практическая работа с документацией, организационно-распорядительной документацией, кадровой документацией, документацией по коммерческой деятельности, документацией по финансовым операциям, научной организации труда (автоматизации делопроизводства с применением программных продуктов Microsoft Office (Word, Excel),  работы с помощью Internet, методики овладения навыками этики и психологии деловых отношений.


Для кого предназначен 

В программе курса

Условия

  • Офис-менеджеры
  • Секретари
  • Делопроизводители
  • Все,  кто планирует начать работать в данной должности
  1. Делопроизводство как сфера управленческой деятельности предприятия (фирмы).
  2. Информационные технологии в профессиональной деятельности.
  3. Организация делопроизводства.
  4. Документация.
  5. Организационно-распорядительная документация (ОРД).
  6. Деловая корреспонденция.
  7. Работа с офисной техникой.
  8. Этика и психология делового общения.
  9. Работа с клиентами и посетителями.
  10. Организация деловых встреч, переговоров, кофе-брэйков.
  • Срок обучения: 2-3 месяца, занятия  2 раза в неделю
  • Форма обучения: вечерняя, с 18.00-21.00
  • Выдаваемый документ: удостоверение

Цель курса: подготовка руководителей и специалистов организаций, занимающихся оценочной деятельностью, способных управлять процессами и людьми, формировать объективное представление о стоимости имущества, уметь определять финансовые цели и ключевые оценочные параметры объектов оценки. 


Для кого предназначен 

В программе курса

Условия

  • программа рассчитана на специалистов, работающих по оценке недвижимости, оценке рыночной стоимости машин и оборудования, оценке стоимости предприятий для конкретных целей, предприятия как действующего, ликвидационной стоимости предприятия, оценка стоимости предприятия в целях реструктуризации, на студентов ВУЗов, обучающихся по специальностям: "Оценка бизнеса", "Оценка недвижимости", оценщиков при повышении квалификации, менеджеров инвестиционных компаний.
  1. Организация оценочной деятельности.
  2. Факторы, влияющие на оценку стоимости предприятия. 
  3. Методы оценки стоимости предприятия. 
  4. Оценка стоимости имущества предприятия. 
  5. Оценка финансового состояния предприятия на основе бухгалтерской отчетности (с учетом влияния инфляции в финансовом анализе). 
  6. Оценка стоимости предприятия. 
  7. Оценка объектов и прав стоимости, используемых для бизнеса.
  • Срок обучения: 2-3 месяца, занятия  2 раза в неделю
  • Форма обучения: вечерняя, с 18.00-21.00
  • Выдаваемый документ: свидетельство
Освоение знаний и навыков, необходимых для организации кадрового делопроизводства в соответствии с требованиями Трудового законодательства РФ.

Для кого предназначен

В программе курса

Условия

  • инспекторы по кадрам
  • менеджеры по работе с персоналом
  • бухгалтеры, ведущие кадровое делопроизводство;
  • те, кто хочет получить специальность «Инспектор по кадрам»
  1. Основные принципы правового регулирования трудовых отношений
    • Источники правового регулирования трудовых отношений
    • Трудовой договор: понятие, стороны, содержание, сроки, порядок заключения, изменения и расторжения
    • Испытание при приеме на работу
    • Дисциплина труда
  2. Рабочее время и время отдыха
    • Ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы
    • Оплата труда. Ограничение удержаний из заработной платы. Оплата труда в условиях, отклоняющихся от нормальных. Сроки расчета при увольнении
    • Гарантии и компенсации
    • Материальная ответственность сторон трудового договора
  3. Особенности правового регулирования труда иностранных работников
    • Надзор за соблюдением трудового законодательства
    • Трудовые споры
  4. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов
    • При приеме на работу, переводах и перемещениях, увольнении, оформлении отпусков и командировок
    • Требования ГОСТ Р6.30-2003
  5. Документирование деятельности кадровой службы
    • Приказы по личному составу
    • Ведение трудовых книжек
    • Личные карточки. Личные дела
  6. Документооборот. Номенклатура дел отдела кадров
    • Регистрация документов
    • Формирование дел. Подготовка документов к архивному хранению
    • Документы, необходимые при проверке трудовой инспекцией
  • Срок обучения: 2-3 месяца, занятия  2 - 3 раза в неделю
  • Форма обучения: вечерняя, с 18.00-21.00
  • Начальный уровень образования: среднее-профессиональное, высшее
  • Выдаваемый документ: сертификат
  • Стоимость обучения: 5800 рублей
Развитие и совершенствование профессиональных помощников руководителя.

Для кого предназначен 

В программе курса

Условия

  • секретари
  • офис-менеджеры
  • помощники руководителя
  • все те, кто хочет работать помощником руководителя
  1. Личный помощник руководителя
    • Компетенция. Должностные функции. Роли
    • Современные требования к секретарю-референту
    • Эмоциональный настрой на работу
    • Партнерские отношения
    • Толерантность как основная компетенция
  2. Имидж секретаря
    • Внешний вид и стиль поведения
    • Стиль секретаря: костюм, обувь, аксессуары, макияж, прическа, парфюмерия
    • Управление своим имиджем
    • Имидж секретаря и его влияние на имидж компании
  3. Культура поведения и служебный этикет 
    • Современные принципы и функции бизнес-этикета
    • Влияние бизнес-этикета на корпоративный имидж компании
    • Основы профессиональной этики и делового этикета
  4. Типы руководителей
    • Психологические типы руководителей
    • Стили руководства
    • Способы взаимодействия
    • Взаимодействие секретаря с руководителем
    • Основные ассистентские функции секретаря и формы взаимодействия с руководителем
    • Как научиться быстро и грамотно понимать распоряжения руководителя
    • Выполнение поручений руководителя и контроль за исполнением
    • Обратная связь руководителю: как делать ее оперативно и четко
    • Если руководитель недоволен: как определить причину и предотвратить конфликт
  5. Организация рабочего дня
    • Инвентаризация рабочего дня
    • Постановка и достижение целей
    • Планирование времени. Тайм менеджмент
    • Расстановка приоритетов. Выбор
    • Планирование рабочего времени руководителя
    • Самоменеджмент, Самомотивация, Самоконтроль
    • Одновременно несколько дел
    • Потоки посетителей: как их регулировать
  6. Организация деловых встреч и приемов
    • Конферентные и протокольные мероприятия
    • Подготовка и проведение совещаний, конференций и презентаций
    • Кофе-этикет
    • Когда и как предлагать чай-кофе, требования к посуде, как разносить и расставлять чай-кофе, посуду, сахар и др
    • Этикет телефонного общения
  7. Секретарь и телефон. Телефонный этикет
    • Основные правила телефонного этикета
    • Звонки входящие и исходящие. Схема ответа на звонки
    • Регистрация и фильтрация звонков
    • Формы приветствий и представлений. Деловой тон
    • Проблемные разговоры по телефону. Анализ проблемной ситуации
    • Основные типы собеседников
    • Психологические приемы ведения деловой беседы и телефонного общения
      Культура поведения в конфликтных ситуациях. Способы разрешения конфликтных ситуаций
  8. Деловое общение
    • Управление коммуникацией
    • Вербальные и невербальные коммуникации
    • Голос секретаря и характер его воздействия на собеседников
    • Работа с голосом (тембр, темп, интонации и т.д.) 
    • Вербальные характеристики речи (лексика, построение фраз и т.д.) 
    • Как профессионально слушать
    • Методы активного слушания
    • Как управлять процессом общения с помощью вопросов
    • Эффективное поведение в конфликтных ситуациях
    • Как правильно выбрать стратегию поведения в конфликтной ситуации
    • Способы предупреждения конфликтов
    • Этапы разрешения конфликтов
    • Техники противодействия прессингу
    • Как отказать
    • Как работать с агрессией, с претензиями и критикой
  • Срок обучения: 2-3 месяца, занятия  2 - 3 раза в неделю
  • Форма обучения: вечерняя, с 18.00-21.00
  • Начальный уровень образования: среднее-профессиональное, высшее
  • Выдаваемый документ: сертификат
  • Стоимость обучения: 5800 рублей

Обучение по мере комплектования группы.

Вопросы и заявки Вы можете присылать с помощью этой формы.

Контактная информация:

телефон: (8202) 24-02-28

e-mail: bpuls@imit.ru